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1 recherche sur le mot-clé 'évaluation/organisations paysannes/renforcement institutionnel'
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Rapport spécifique d'évaluation de l'INADES-formation-Congo/Antenne du Kasaï pour la période de 1999-2000 réalisée du 10 septembre au 10 octobre 2001 / Vitalie Lubuma Ayiswa Boa
Titre : Rapport spécifique d'évaluation de l'INADES-formation-Congo/Antenne du Kasaï pour la période de 1999-2000 réalisée du 10 septembre au 10 octobre 2001 Type de document : document électronique Auteurs : Vitalie Lubuma Ayiswa Boa, Auteur ; Alphonse Kalonji Tshikala Tumba, Auteur Editeur : Mbujimayi : Broederlijk Delen Congo Année de publication : 2001 Importance : 25 p Langues : Français (fre) Mots-clés : évaluation/organisations paysannes/renforcement institutionnel Résumé : INADES-Formation-Congo, antenne du Kasaï a développé l'ADOP comme stratégie d'accompagnement d'encadrement des paysans. Cette approche a pour avantage de mettre le paysan devant ses responsabilités.
En réalité, la facilitation d'IFCO se greffe sur des dynamiques internes qu'il aide à se structurer, s'organiser pour cheminer vers la réalisation des objectifs arrêtés par les membres.
L'évaluation a permis de comprendre qu'IFCO a maîtrisé cette approche. Bien que bénéfique, elle nécessite un grand investissement en ressources et en temps. Toutefois, lorsque l'OP maîtrise son travail, la facilitation d'IFCO commence à diminuer. Ce faisant, il est possible d'atteindre toute une région au bout de quelques années.Rapport spécifique d'évaluation de l'INADES-formation-Congo/Antenne du Kasaï pour la période de 1999-2000 réalisée du 10 septembre au 10 octobre 2001 [document électronique] / Vitalie Lubuma Ayiswa Boa, Auteur ; Alphonse Kalonji Tshikala Tumba, Auteur . - Mbujimayi : Broederlijk Delen Congo, 2001 . - 25 p.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : évaluation/organisations paysannes/renforcement institutionnel Résumé : INADES-Formation-Congo, antenne du Kasaï a développé l'ADOP comme stratégie d'accompagnement d'encadrement des paysans. Cette approche a pour avantage de mettre le paysan devant ses responsabilités.
En réalité, la facilitation d'IFCO se greffe sur des dynamiques internes qu'il aide à se structurer, s'organiser pour cheminer vers la réalisation des objectifs arrêtés par les membres.
L'évaluation a permis de comprendre qu'IFCO a maîtrisé cette approche. Bien que bénéfique, elle nécessite un grand investissement en ressources et en temps. Toutefois, lorsque l'OP maîtrise son travail, la facilitation d'IFCO commence à diminuer. Ce faisant, il est possible d'atteindre toute une région au bout de quelques années.Exemplaires (1)
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